최근 중국 정부의 제조업 기업 투자 유치 전략의 변화와 한국 기업의 대응 전략 : 서안 삼성전자 사례 연구

중국 제조업 투자유치 정책의 변화와 한국 기업의 대응을 분석했다.

중국 정부는 외국계 기업과 자국 기업이 동등하게 "중국제조 2025" 전략을 적용하면서, 제조업에 대한 외국인 투자를 더욱 자유화 시키고 있다. 그리고 지방 정부 투자 유치 정책은 제조업 지원에 초점을 맞췄다. 이 프로젝트는 외자기업에 토지 공급에 우선순위를 부여하고 있다. 동시에 제조업의 지속 가능한 발전 전략에 중점을 강조한다. 향후 중국은 도시화, 일대일로를 중심으로 하는 지역경제 구도 변화와, 신흥산업 중심의 산업재편, 핵심 분야의 개혁을 통한 제도 환경 변화에서 더욱 확대될 것이다. 한국의 제조기업은 윈 - 윈 (win-win) 상황을 달성하기 위해 새로운 투자 전략을 실시했다. 한국 기업의 전략은 크게 네 가지로 나눴다. 첫째, 제조기업의 지리적 이동이다. 둘째, 거래 비용을 줄이기 위해 내부 계열사 운영을 시작한다. 셋째, 경영 현지화 및 인적 자원 현지화 전략이다. 넷째, 첨단 제조업으로 변화이다. 본 존문은 주로 서안을 위치한 샨시성에 대한 분석한다. 논문은 중국 정부의 외국인 투자 정책 변화와 한국 기업의 대처 전략 연구를 통해 중국의 외국인 투자 정책의 조정과 한국 기업의 투자 전략 선택과 밀접한 관련이 있음을 보여주고 있다. 중국의 주로 제조업 전략은 제조업에 대한 투자가 동쪽에서 중서부 지역으로 이동시키고 있다. 주요 산업 투자 방향은 첨단기술 산업이다.

삼성 전자가 서안에 투자하는 반도체 산업 단지는 한국 기업들이 중국 제조업의 전략을 충족시키는 전형적인 투자이다. 동시에 삼성 전자의 투자로 160 개 이상의 지원 산업이 서안에 건립할 것이고 직접 또는 간접적으로 1 만 개 이상의 일자리를 창출될 것이다. 그래서 중국 서안에서 가장 큰 반도체 산업 단지를 설립 한 삼성 전자의 예를 통해 향후 한국 기업은 중국 정부 제조업 투자 유치 정책 변화를 겪을 때 어떻게 대응할 새로운 방향을 제시할 것이다. 첫째, 중국 정부가 과거 외국 기업 투자에 대한 경험을 생각하고 경제적인 발전을 이륙하는 지표가 될 것이다. 둘째, 미래의 외국인 투자 및 운영 방향을 제시함으로써 외국 기업들이 중국에게 실제로 필요한 것을 이해할 수 있도록 한다.