오피스빌딩 리모델링 사업의 핵심 사업관리 현안 분석 연구

오피스빌딩 리모델링 사업의 핵심 사업관리 현안을 분석했다.

현재까지 국내 건설시장은 신축 및 재건축을 중심으로 형성되어 왔다. 그러나 최근 주요도시 중심부의 토지부족 및 지가상승, 재건축에 대한 법규의 강화, 기존 건축물의 재활용을 통한 비용절감 및 기존 건축물의 가치상승이라는 측면에서 리모델링 시장의 규모는 점차적으로 커져가고 있다. 리모델링 사업의 물량이 증가하는 반면에 사업을 효율적으로 수행하는데 요구되는 관련정보와 기술의 부족으로 인하여 신축사업 대비 리모델링 사업이 공사비와 공사기간 측면에서 긍정적인 사업의 성과를 달성하지 못하는 경우가 발생하고 있다. 신축과는 상이한 리모델링 사업에 큰 영향을 미치는 핵심적인 사업관리 현안을 발굴하고 이에 요구되는 매니지먼트 접근 방식이 효율적으로 적용되지 못하여 나타나는 부정적인 결과라고 할 수 있다. 이러한 문제를 극복하기 위해서는 리모델링 사업의 핵심 매니지먼트 현안의 특징을 분석하고 시사점을 이해하는 것은 중요한 과제이다. 본 연구의 목적은 오피스빌딩 리모델링 사업을 수행하면서 고려되어야 하는 사업관리 현안을 발굴하고 사업에 큰 영향을 주는 현안을 발굴하여 그 특징을 파악하는 것이다. 본 연구에서 목표로 하는 오피스빌딩 리모델링 사업의 중점 사업관리 현안의 발굴을 위해 국내외 문헌 분석 및 실무자 면담을 통해 사업의 각 단계별로 고려되어야 하는 사업관리 현안을 도출 하였다.

그리고 이 현안들을 대상으로 오피스빌딩 리모델링 사업 수행 경험이 있는 실무자를 대상으로 설문조사를 실시하여 Time, Cost, Quality측면에서 영향도 및 사업상에서 문제점으로 나타나는 발생빈도를 분석 제시하였다. 이를 통해, 오피스빌딩 리모델링 사업의 각 단계에서 중점적으로 고려되어야 하는 사업관리 현안을 도출하였다. 그리고 각 현안의 특징을 분석하여 각 현안의 효율적인 대응 방안 마련에 있어서 고려되어야 하는 사항들을 제시하였다. 향후 오피스빌딩 리모델링 사업을 수행하는데 있어서 긍정적인 성과를 달성하기 위해 핵심적인 사업관리 현안을 인식하고 대응방안을 마련하는 것은 매우 중요한 현안이다. Remodelling projects have recently emerged as an alternative construction market. Due to the limited experience of such projects, repetitive mistakes and failures in project management become concerns for those in the market sector.

The objective of this paper to report preliminary findings in relation to core project management issues in office remodelling projects based on literature review and experts questionnaire survey. A literature review found out project management issues of project each stage in office building remodeling project. Base on these, the questionnaire survey was done with variable engineers in remodeling market sector. Based on the analysis of these questionnaire survey data, confirmed core project management issues in project each stage. And confirmed characteristics of each core project management issues.