갈등 원인
GS칼텍스의 공익사업 시행 규모를 두고 여수시와 회사간 발생한 갈등. GS칼텍스가 공익사업에 1000억원을 투자하겠다고 발표한 것이 발단이 되었으며, 여수시는 공익사업 규모 증대를, GS칼텍스는 규모가 적정하다고 주장하였다.
사례 개요
GS칼텍스의 공익사업 시행 규모를 두고 여수시와 회사간 발생한 갈등
발단 : GS칼텍스가 공익사업에 1000억원을 투자하겠다고 발표
입장
1. 여수시 : GS칼텍스의 공익사업 규모 증대
2. GS칼텍스 : 공익사업의 규모 적정
쟁점
: 여수시, 전남도 일부 의원
1. 여수지역 각계 대표가 참여하는 자문위원회 구성에 여수시 제외
2. 여수 시민들이 피부로 체감할 수 없는 공익사업만 추진
3. GS의 공익사업이 전국적으로 실시되기 때문에 실제 투자규모는 1000억원에 못미침
4. 여수시민들이 GS칼텍스 때문에 공해를 견뎌온 것을 생각하면 1000억원이 결코 많다고 보기 어려움
5. GS의 공익사업 규모에 따라 여수산단 전체 입주업체의 공익사업 규모 결정
: GS칼텍스
1. 만남의 광장, 시민문화체육센터, 씨타워(Sea Tower), 종합문화예술회관 등 1000억원 규모 1차 공익사업안 확정과정에서 여론조사 실시
2. 여수시에 자문위원회 참여를 제안했으나 여수시가 거절한 것
3. 공익사업 내용이 최종적으로 결정된 것도 아니고, 이자까지 합산하면 실제 투자규모가 1000억원 이상임
갈등 해결 요인 : 계기를 알 수 없으나 2012년 여수시와의 긴밀한 협조속에 추진된 지역사회-기업체 상생의 대표적 모범사례로 평가
사례 연혁
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2006.08GS칼텍스, 공익재단 설립 및 2015년까지 100억원 여수시 투자계획 발표
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2007.07.02오현섭 여수시장, 취임 1주년 기자회견에서 대다수 시민들이 GS재단 선정 사업에 불만표출
AI 구조화 분석
Beta
찬성측 쟁점
여수지역 각계 대표가 참여하는 자문위원회 구성에 여수시가 제외되었고, 여수 시민들이 피부로 체감할 수 없는 공익사업만 추진되었다. GS의 공익사업이 전국적으로 실시되기 때문에 실제 여수지역 투자규모는 1000억원에 못 미치며, 여수시민들이 GS칼텍스 때문에 공해를 견뎌온 것을 생각하면 1000억원이 결코 많다고 보기 어렵다. 또한, GS의 공익사업 규모에 따라 여수산단 전체 입주업체의 공익사업 규모가 결정될 수 있다.
반대측 쟁점
만남의 광장, 시민문화체육센터, 씨타워, 종합문화예술회관 등 1000억원 규모 1차 공익사업안 확정과정에서 여론조사를 실시하였다. 여수시에 자문위원회 참여를 제안했으나 여수시가 거절한 것이며, 공익사업 내용이 최종적으로 결정된 것도 아니고, 이자까지 합산하면 실제 투자규모가 1000억원 이상이다.
결과 및 현황
계기는 알 수 없으나 2012년 여수시와의 긴밀한 협조 속에 추진된 지역사회-기업체 상생의 대표적 모범사례로 평가되었다.
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